本专题汇聚与培训管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及培训管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

　　随着企业的不断发展壮大，培训承担着人力资源发展“选育用留”中关键的“育”的角色，这部分工作已经越来越被认可和重视，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化。

　　作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题。如何让培训工作与企业发展战略及业务更紧密结合，促进绩效目标达成?

　　本课程秉承“帮助培训管理者提升专业能力，促进企业绩效改进”的理念，从人员体系、课程体系、系统体系三大方面进行深入讲解，全面提升学员培训项目管理、培训营销、学习设计、培训评估等各维度的专业能力。

　　经过多年的不断完善与提升，已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明的一门广受欢迎的实务性课程。尤其对于年度计划制定、培训效果评估等专题的处理达到了“水到渠成”的状态;

　　曾为世界500强高管，有世界500强企业及上市公司ESG项目实施、咨询及培训经验。本课程中老师亲自指导学员参不ESG戓略制定不项目策划的实戓，分享ESG职业发展宝贵经验。

　　培训是企业人才发展、战略得以实施的重要工作，越来越多的企业开始重视培训，每年在培训上的投入也日益增多。随着培训工作的开展

　　我们正在处于一个VUCA的时代 一、国际化视野中的学习与发展趋势 （一）学习与发展的投入在持续增加 （二）发现和保留人才是关键

　　培训的目标是解决组织与个体的绩效问题，这是任何培训工作开展的前提，也是跨国企业在思考“培训究竟应该如何做”的前提条件。所以，关注行为、提升能力与意愿

　　在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。因此，如何提升企业的培训效果就凸现为非常重要的问题

　　课程目标：理解培训管理的关键任务掌握培训计划制定的有关基本概念和工具学习培训实施的管理与控制了解如何展开培训评估 课程大纲： 培训体系建构狭义的培训体系

　　了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力；了解培训体系的构成与规划建设要领； 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法；掌握培训需求分析方法与技巧，特别是高级

　　本课程通过现代人力资源培训工作活动的分析，从理念、认知入手，阐释了培训需求分析、培训规划、培训实施、培训评估以及效果转化等模块的基本原理和实施技巧，并结合企业发展实际提出管理者培训实务应用技巧，为企业

　　人力成本管理概述 破冰讨论：XX保温瓶厂多年来加班费用过高的管理难题原因何在 一、何为管理何为人力资源管理何为人力成本管理 二、人力成本管理对企业经营的重要性 三、人力资源的年度预算与人力成本

　　在自我超越过程中，我们常常会敏锐地意识到存在于愿景与现况之间的差距。愿景与现况的差距可能是一种力量，将你朝向愿景推动。由于这种差距是创造力的来源，因此，我们把这个差距称为创造性张力。 目标和现实之间

　　完善国资监管体制，深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。

　　审核合同的过程中，财务可以替代业务么？有了律师帮助审核合同，财务就可以撒手不管了么？合同管理与合同审核的流程是怎样的？

　　为促进新媒体行业人才培养，早出人才，快出人才，出好人才，解决企业对新媒体行业人才的需求，促进就业，召开中国首届新媒体领域人才教育发展高峰论坛。培训旨在为加快新媒体行业人才培养步伐，构筑完善

　　一个团队最重要的是氛围，一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的，好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。

　　带给院校的机遇与挑战： 1、新媒体教学经验交流，会议特邀阿里、腾讯、百度、新华网大数据等一线新媒体行业专家、大咖、为大家分享新媒体运营教学经验。提升教学水平、开云APP登录促进

　　丰田的物流计划测定系统（T-LMS） 从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位 厂外物流方面、ＴＬＭＳ的适用范围

　　打造价值导向的执行模式案例讨论：这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过，可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部，同时要求张总加强内部管理。

　　1、掌握基本思维模式，熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容，构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询，探求最佳方案